Grupa PGE, lider pod względem produkcji energii w Polsce, uruchamia dedykowaną elektroniczną platformę zakupową z nowoczesną strefą wykonawcy OnePlace. GK PGE konsekwentnie realizuje strategię biznesową, w której szczególnie miejsce zajmuje wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. Grupa uruchomiła właśnie kompleksową platformę zakupową wraz z adresowaną strefą dostawcy.

Narzędzie wdrożone w mBanku umożliwi automatyzację całego procesu zakupowego (sourcing i procurement). Komunikacja elektroniczna z rynkiem odbywać się będzie z wykorzystaniem innowacyjnego portalu handlu i B2B – Marketplanet OnePlace.

Oprócz wdrożonych rozwiązań, równolegle prowadzone będą działania informacyjne dla  dostawców mBanku, aby zapewnić ich gotowość do realizacji transakcji elektronicznych.

AmRest Holdings SE to największa niezależna firma prowadząca sieć restauracji w Europie Środkowo-Wschodniej. Spółka działa także w Europie Zachodniej, Rosji, Chinach oraz Stanach Zjednoczonych.

Nasze Rozwiązania:
W ramach projektu AmRest wdrożone zostały rozwiązania biznesowe w zakresie „Procure to Pay” w 480 restauracjach klienta zlokalizowanych w czterech krajach. Projekt był prowadzony przez międzynarodowy zespół AmRest oraz konsultantów Marketplanet.

Słowo „nowoczesność” oznacza dla nas globalne spojrzenie na całą strukturę firmy, każdy aspekt jej działalności i wyszukiwanie najbardziej zaawansowanych rozwiązań usprawniających jej funkcjonowanie. Procesy zakupowe to jeden z najistotniejszych elementów nowoczesnej firmy. Dlatego zdecydowaliśmy się na wdrożenie zaawansowanych technologicznie rozwiązań, które ten proces usprawnią, ułatwią, a co najważniejsze – przyniosą wymierne korzyści finansowe – tłumaczy Marek Dyczek, Director of Purchasing and Cost Optimaziton Department.

Marketplanet wsparł projekt organizacji procesu zakupowego w Orange.

Wsparte Rozwiązania:
Celem projektu było wdrożenie wspierającego proces zakupowy w PTK Centertel systemu IT, dostosowanego do nowego regulaminu zakupowego, którego przesłanką było uspójnienie obszaru zakupów w ramach dwóch kluczowych Spółek Grupy TP – PTK Centertel oraz Telekomunikacji Polskiej. Działania projektowe po stronie Marketplanet obejmowały następujące obszary:
- analizę uregulowań legislacyjnych w organizacji oraz zaprojektowanie rozwiązania IT, pozwalającego na obsługę procesu zakupowego, zgodnie w wymaganiami GTP
- analizę uregulowań legislacyjnych w organizacji oraz zaprojektowanie rozwiązania IT pozwalającego na obsługę procesu zakupowego, zgodnie z wymaganiami GTP
- wdrożenie narzędzia IT – systemu EBP (SAP), stanowiącego główny system zakupowy w TP SA
- zarządzanie projektem w zakresie strumieni: biznesowego, wdrożeniowego oraz konfiguracyjnego

Korzyści biznesowe:
- realizacja wymiernych oszczędności finansowych
- uspójnienie i uproszczenie procedur i sposobu realizacji procesów zakupowych
- stworzenie jednolitej systematyki kategorii zakupowych

Jesteśmy dumni z udziału w projekcie, zwłaszcza że Centrum Operacji Księgowych Orange zostało nagrodzone przez Shared Services & Outsourcing Network (SSON), największą organizację na świecie działającą na rzecz rozwoju centrów usług i procesów outsourcingowych.

Nasze Rozwiązania:
Wdrożony został system Platforma Marketplanet, wspierający realizację zakupów. Funkcjonalność systemu wspomaga zarządzanie procesem obiegu zapotrzebowań, umożliwia wysyłanie elektronicznych zapytań ofertowych oraz realizację aukcji elektronicznych. W ramach wdrożenia nastąpiła integracja rozwiązania Platformy Marketplanet z sytemem ECM Suite.

Korzyści biznesowe:

- oszczędności uzyskane na aukcjach elektronicznych
- sprawniejsza organizacja zakupów
- oszczędność czasu dzięki elektronicznym zapytaniom ofertowym

Opis projektu:
Realizacja projektu składała się m.in. z opracowania i uchwalenia nowej struktury zarządczej w zakupach, opracowania korporacyjnej Polityki Zakupów wraz z dokumentami wykonawczymi oraz wdrożenia systemu informatycznego wspierającego proces zakupowy, obejmujący także przygotowanie i prowadzenie postępowań w rygorze PZP.

Korzyści biznesowe:
- realizacja wymiernych oszczędności finansowych
- zwiększenie efektywności procesów zakupowych
- ujednolicenie i uproszczenie procedur zakupowych
- wdrożone rozwiązanie IT pozwalające na efektywną kontrolę szczelności oraz przejrzystości procesu zakupowego